プロジェクト管理

バックワードパスは、タスクの最遅開始時間と最遅終了時間を決定するためにプロジェクト管理で使用されるプロセスです。

計画は、目標を設定し、それを達成するためのステップを概説するプロセスであり、多くの場合、効率を高めるためにAIを利用します。

リスク評価は、潜在的なリスクを特定し評価することで、悪影響を最小限に抑えるプロセスです。

リスク評価マトリックスは、リスクの発生可能性と影響に基づいてリスクを評価し、優先順位を付けるためのツールです。

ロールバック戦略とは、障害や問題が発生した後にシステムを以前の状態に戻すための計画です。